戦う相手はライバルではない？

日本のみならず、
諸外国も、世界が一団となって
コロナウィルスに対応していますね。

 

この状況って、
本当に、歴史的にすごいなと思ってしまいました。

 

これまで、いつも戦争したり、
歪みあったり、
なんやかやトラブルばかりを巻き起こすのが人の常ですが、

 

 

ここに第三者が、敵として現れてくれると、
一致団結せざるを得ないので
急に仲良くなったりするわけです。

 

 

まるで、映画のインディペンデンスデイみたいだなあと思っちゃいました。

 

 

これ、起業をしている人たちにも
当てはまることなんじゃないかな。

 

ついつい私たちは、

同業他社をライバル扱いして

なんなら蹴落としてやろうとか
嫌がらせしてみたり、

 

自分の方がすごい！自分のほうができる！
自分のほうが売れてる！とマウンティングしてみたり、

 

マーケットのなかで、顧客の取り合いをしています。

 

 

個人企業家さんだけでなく、どんなビジネスであろうと、どれだけ自分のマーケットを拡大するか、顧客を勝ち取るのかに血眼になっているのですから、

自分のお客様をとるひと、「敵」になってしまうわけです。

 

 

わたしね、この発想って
結局敵を作るし、
たとえ自分が顧客を勝ち取って売り上げが上がったとしても、

 

すっきりしないと思うんですよね。
つまり、
戦ってかったとしても、それは
自分も実は傷を負っている。

 

 

よりよい勝ち方は、戦わずして勝つこと
です。

 

 

マーケットは、
誰のものでもありません。

 

シェアがどうの、とか
お客さんをとった、とられたとか、
小さいことだと思います。

 

そもそも、お客様は
自分の所有物か！！！！ですよね。

 

 

だけど、もし、ライバル同士がお互いを応援しあって、一丸となって、お客様によりよい価値を提供するために、協力することができたら、

 

 

それって、つまりwin winになると思います。

 

 

 

スポーツでも、敵に勝つために
事前に食事に毒をもったり
何かずるいことをして勝っても、

 

嬉しくなんてないですよね。
そうしてまで勝ちたい人がいることは事実なんですけども。

 

だけど、フェアプレーの精神だったり、
スポーツマンシップというか、
そういう「あり方」がしっかりと整っている選手の方が、

 

私たちは「かっこいい！」と思いますし、選ばれます。

 

 

起業家も同じです。
ビジネスのやり方を学ぶことも大事ですが、

 

その大前提として、
どういう人であるのか、

 

そのあり方のほうが大事というのは
こういうことなのです。

 

ビジネスノウハウは、武器のようなものです。

 

たくさん持っていたり、
きちんと使うと確実に役に立ちますし、
自分の力がパワーアップします。

 

 

そして、その使い方をたはビジネスのあり方です。

 

人を滅多刺しにするために使うのか、
人の役にたつことに使うのか
自分を切るために使うのか

 

使い方を間違えたら、えらいことになります。それほど、ビジネスノウハウというのは、パワフルなものなのです。

 

 

武器を手に入れるんだったら
しっかりと使い方やマインドも手に入れないと、

 

怪我しちゃうのは自分かもしれません^_−☆

 

 

ノウハウも大事。

だけど

あり方はもっと大事。

 

 

 

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今日もお読み頂き
ありがとうございます。

 

 

ギール里映

 

 

 

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